K E P E M I M P I N A N

Kepemimpinan merupakan proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok/ organisasi.
Kepemimpinan atau leadership adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerjasama sesuai dengan rencana demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Kesimpulan
Dengan demikian kepemimpinan memegang peranan yang sangat penting dalam manajemen, bahkan dapat dinyatakan, kepemimpinan adalah inti dari managemen.

Manajemen Dan Kepemimpinan
1. Manajemen dan kepemimpinan tidak sama.
2. Kepemimpinan tanpa manajemen menjadi tidak terkendali dan tidak bersemangat.
3. Kepemimpinan menyebabkan suatu bisnis kecil dapat berjalan.
4. Manajemen adalah menjaga agar bisnis tetap berjalan.

Perbedaan Manajemen dengan Kepemimpinan
1. Kepemimpinan berhubungan dengan orang.
2. Manajemen berhubungan dengan barang.
3. Kepemimpinan berhubungan dengan visi
4. Manajemen berhubungan dengan logistik menuju visi tersebut.
5. Kepemimpinan berhubungan dengan mengerjakan hal yang benar.
6. Manajemen berfokus pada mengerjakan sesuatu dengan benar.

Cara pandang masyarakat
Bagaimana cara mendefinisikan seorang pemimpin atau cara masyarakat membedakan pemimpin dengan manajer.
1. Manajer mempunyai kemampuan pengelolaan yang baik.
2. Pemimpin sering diasosiasikan dengan orang yang mempunyai karisma/kekuasaan tinggi, sehingga dapat menggerakkan orang lain dengan karisma/kekuasaannya.

Dasar penetapan kepemimpinan

1.Kepakaran (Expert Power)
Orang-orang yang memiliki kemampuan mencipta atau kreatif dan memiliki prakarsa (inisiatif) yang tinggi, mereka dapat memupuk dan mengembangkan kemampuannya sehingga dapat menciptakan suatu usaha yang dipimpinnya sendiri secara baik.

2.Paksaan (Forced Power)
Melalui penunjukan ataupun kekuasaan seseorang  artinya seseorang dapat menjadi pemimpin karena ditunjuk oleh orang lain yang lebih tinggi kedudukannya dalam instansi yang bersangkutan.

3.Balasan (Reward Power)
Menunjuk seseorang untuk menjadi pemimpin atas dasar kontribusi yang sudah diberikan.

4.Legitimasi (Legitimate Power)
Melalui pemilihan orang banyak Biasanya hal ini terjadi di dalam organisasi-organisasi politik, serikat pekerja, organisasi kesenian, olahraga, dan sebagainya.
Lazimnya pemimpin yang dipilih orang banyak ini bertugas dalam jangka waktu yang terbatas: dua tahun, tiga tahun, dan seterusnya.

5.Referensi (Refference Power)
Melalui rekomendasi dari orang yang memiliki kewenangan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

Ada empat unsur dalam kepemimpinan
1.Kepemimpinan melibatkan orang lain
2.Kepemimpinan melibatkan distribusi kekuasaan
3.Kepemimpinan adalah kemampuan menggunakan berbagai bentuk kekuasaan untuk mempengaruhi tingkah laku pengikut/bawahan/orang lain
4.Kepemimpinan adalah mengenai nilai (penggabungan dari ketiga hal sebelumnya).