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- 人才培養(yǎng)
育人是用人的基礎(chǔ)。方同舟控股根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點(diǎn)，不斷完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，把理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合，建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系，逐步建立起符合集團(tuán)型企業(yè)環(huán)境的人才培養(yǎng)新模式。
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- 校企合作
方同舟控股始終貫徹落實(shí)“提升學(xué)歷層次，推進(jìn)‘人才強(qiáng)企’”戰(zhàn)略，成立校企合作工作站，積極同對口院校和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，通過校企合作、聯(lián)合辦學(xué)、獨(dú)立辦學(xué)等方式，以全日制高職擴(kuò)招、成人教育、遠(yuǎn)程教育、函授教育、高自考相結(jié)合，充分發(fā)揮組織和個人兩個方面的作用，以相應(yīng)的管理辦法和獎勵辦法鼓勵員工參加多種形式，在職或脫產(chǎn)攻讀大專、本科和研究生層次的學(xué)歷教育。加強(qiáng)院校和企業(yè)、機(jī)構(gòu)和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間在人員培訓(xùn)和交流方面的合作與培養(yǎng)，為將公司打造成“人才的搖籃，管理的標(biāo)桿”而不懈奮斗。
- 培訓(xùn)介紹
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方同舟控股始終堅(jiān)持“基業(yè)長青”人才培養(yǎng)計(jì)劃，始終堅(jiān)持抓好“一級做給一級看、一級講給一級聽、一級帶著一級干”系列培訓(xùn)，著重培養(yǎng)中層干部團(tuán)隊(duì)、打造基層管理人員團(tuán)隊(duì)，分別抓好“高、中、基”三類培訓(xùn)。
• 每年結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師的選拔，講授新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備“四新”和學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)財(cái)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律“五學(xué)”培訓(xùn)。
• 聘請知名專家、教授、名企業(yè)家或?qū)I(yè)人才到公司進(jìn)行講學(xué)、技術(shù)交流。
• 開展MBA核心課程的輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、營銷管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、公司理財(cái)管理以及專業(yè)技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)。
• 安排生產(chǎn)、設(shè)備、采購、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等管理或技術(shù)性外出培訓(xùn)。
• 安排從業(yè)人員資格證、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。
• 有計(jì)劃的組織技術(shù)工人參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
方同舟控股集團(tuán)以引進(jìn)和培養(yǎng)一支持續(xù)健康、高質(zhì)量、高速發(fā)展的人才隊(duì)伍為重任，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力和智力保障。
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