2月21日，中小擔(dān)保黨委副書記、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營管理工作）董海波率調(diào)研組赴玉林分公司開展一季度“開門紅”工作調(diào)研，督導(dǎo)玉林分公司壓緊責(zé)任、搶抓進(jìn)度，確保項(xiàng)目落實(shí)落細(xì)落地，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

董海波一行先到玉林相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金需求。隨后到貴港市金融投資發(fā)展集團(tuán)營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)，探討業(yè)務(wù)合作新模式。

在玉林分公司“開門紅”調(diào)研會(huì)上，董海波認(rèn)真聽取了關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營收入等情況匯報(bào)，就下一步工作他提出四點(diǎn)要求： ?

一要加強(qiáng)考核。聚焦“開門紅”及全年目標(biāo)任務(wù)，多措并舉提升考核精細(xì)化水平，壓實(shí)主體責(zé)任，用好考核“指揮棒”激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。 ?

二要深耕產(chǎn)業(yè)。圍繞“九大產(chǎn)品”深挖客戶需求，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，推動(dòng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。 ?

三要筑牢防線。強(qiáng)化“一戶一策”精細(xì)化管理，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和防控能力，確保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。?

四要提升能力。通過每周2小時(shí)培訓(xùn)，結(jié)合風(fēng)氣變革與管理創(chuàng)新工作，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勇?lián)?dāng)、能打仗的干部隊(duì)伍。

?中小擔(dān)保戰(zhàn)略協(xié)同部相關(guān)人員、玉林分公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研活動(dòng)。