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近日在台北繁華的街頭,新開幕了一間名為「小杜麵館」的餐廳,同時也是來台五年,港星杜汶澤的心血結晶。他的事業版圖從疫情期間爆紅的電商「小杜良品」,到跨足實體餐飲。杜汶澤更在受訪時自嘲,到現在這一秒鐘都還沒請到正式店長,幾乎每天都必須親自站櫃檯、當服務生,甚至在店內處理各種繁瑣雜事。然而,他回憶起自己 18 歲時的第一份工作,就是在餐廳擔任服務生,那種對餐飲的熱愛與拍電影無異。
許多人好奇,為何一位成名已久的藝人,願意放下身段在餐廳裡擔任外場人員?對杜汶澤來說,這不僅是源自 18 歲的熱情,也是他在台灣生活多年後的體悟:不追求極致的高級感,而是想在台灣飽和的精緻料理與隨處可見的平民小吃之間,創造一個屬於「正統港味」的空間。或許,這間店,更是他作為「新台灣人」與這片土地對話的方式。
接下來,讓我們透過這碗麵,一同了解杜汶澤眼中的台港文化差異,以及他如何在異鄉端出那份最純粹的鄉愁。
後疫情時代的實體店


談起這間店的緣起,杜汶澤語氣中帶著對市場的敏銳直覺。他回憶起在疫情期間,電商「小杜良品」的麻辣鴨血首日開賣不到兩小時就賣掉三萬包,讓他成為香港最大的鴨血進口商。隨著疫情的陰霾散去,他開始觀察實體餐廳的復甦,特別是那些與他有著共同飲食哲學的經營者。因此,他與雷師傅一拍即合,雷師傅長期從事精緻粵菜,卻看著對面大排長龍的便當店若有所思,這讓杜汶澤也開始思考,是否能做出一種「平民化的高級感」。
他直言,「台灣的高級料理在這兩年其實已經到了一個瓶頸,選擇太多且供求失衡。許多餐廳如果拿不到訂位就只能空等,中間似乎缺乏了一個高品質卻又親民的空間。」杜汶澤堅持,粵菜本就講究食材資源的富足,成本自然高,不能總是用低價來衡量其價值。
因此,他決定將精緻料理的邏輯應用在雲吞麵、牛腩麵等街頭小吃上。他認為既然點心可以進高級飯店,為什麼餛飩麵不能?
挑戰「CP 值」文化,經營者必須要有「先吃虧」的勇氣

在杜汶澤眼裡,台灣有一種特殊的「CP 值」文化,對「便宜大碗」的執著,有時會成為追求極致美味的阻礙。他也分享了一個令他極其印象深刻的觀察,台灣指標性的滷肉飯品牌「鬍鬚張」曾因為漲價 5 塊錢而遭到撻伐。他也意識到,要在台灣推廣高品質的港式小吃,經營者必須要有「先吃虧」的勇氣。
「我對台灣最有印象的事,就是鬍鬚張滷肉飯漲了 5 塊錢,結果引來一堆人罵。我覺得鬍鬚張好可憐,大家願意花 300、400 塊去排隊吃一碗拉麵,卻為了滷肉飯多收 5 塊錢就大發雷霆。如果你要在台灣做生意,有時只能選擇先吃虧,至少先踏出一步,讓大家知道你的品質在哪裡。」
他進一步解釋,粵菜之所以在華人飲食中價位較高,是因為對於雞、肉與各式乾貨食材的講究。像他店內的「砂煲花椒雞白濃湯」,成本與售價根本不成比例,但他就是要讓客人知道什麼是真材實料。
如果我只是走回平庸的老路,那在台灣永遠沒辦法做出真正的香港味道。- 杜汶澤 -
法式餐廳的服務與「燙」字哲學

談到服務,杜汶澤展現了他在 18 歲時於法國高級餐廳工作的標準。他認為,無論賣的是多麼平價的小吃,服務的本質都不應降低。像他就要求員工上菜必須從客人的右手邊切入,看似微小卻關乎禮儀的堅持,以及教導員工不要一直盯著客人看,而是要盯著桌面,觀察盤子是否該收了、水杯是否該補。
他更語重心長地分享,服務不能多,要剛好,「有時候服務太好反而是種干擾。很多服務生做得太多了,誤以為客人是來接受他服務的,其實人家是來吃飯的。你一直在旁邊問東問西,可能人家正在跟老婆吵架,或者正有什麼重要的計畫在聊,你的熱情反而打擾了人家。所以服務不能多,要剛好,這真的是門學問。」

除了外場服務,食物體驗也有其標準。像杜汶澤就特別感謝晶華軒鄔師傅給他的教誨,讓他明白開餐廳,料理就是要「燙」,只要夠燙就好吃!而在小杜麵館,這種對溫度的堅持,體現在每一碗送上桌的麵與湯中,那是他對餐飲品質最基本的誠意與尊重。



從「想家」到「我們台灣人」

訪談中最令人動容的時刻,是杜汶澤分享了兩位客人的故事。一位是在台灣生活了 10、20 年的老人家,吃完麵後感嘆說沒想過能在台灣吃到這種味道;另一位則是年輕的學生,直言店裡的麵好吃到讓其他店都變得難以下嚥。而這間店,可以說就是他「想家」的方式。
有趣的是,在訪談之中,杜汶澤數次脫口而出「我們台灣人」,顯示他已在潛意識裡將自己視為這塊土地的一分子。尤其他觀察到台灣人有一種善良且怕麻煩別人的特質,這與香港人的直白截然不同,「你如果不提醒我,我真的沒意識到我說了『我們台灣人』,可能這就是種潛移默化吧。我發現台灣人有一種很特別的個性,總是會去關懷別人。這跟香港那種比較直白、不介意別人看法的個性很不一樣。在台灣推廣服務,其實因為這種民族性而變得相對容易許多。」
你不提醒我,我真的沒意識到我說了『我們台灣人』。這可能就是一種潛移默化,我發現台灣人有一種很特別的個性,總是會去關懷別人。- 杜汶澤 -
在平凡的麵中實踐雙贏的快樂

現在的杜汶澤,正在忙碌的生活中尋找平衡。他每天在店裡忙到下午三點,隨即投入電影的工作。他也搶先透露正籌備一部講述 90 年代台灣的電影。
對他來說,開麵館不僅是一門生意,更是一種價值觀的實踐。他認為做飲食不只是為了一方獲利,而應該追求「雙贏」的快樂,要是客人能花幾百塊錢換到一餐的美好與心情,他也因此獲得合理的收益與成就感。
他常用一種最樸實的標準來檢視自己的料理,「如果自己不敢端給家人吃的食物,絕對不會賣給客人。」正是這種將心比心的經營哲學,讓小杜麵館在短短時間內就建立起口碑,也讓他與這座城市的連結更加深厚。
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