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面對歐洲客戶日益嚴格的ESG要求與碳揭露規範,璟騰滾珠科技(GTEN BALL SCREW)以「Get The Excellence Now.」為核心主張,推動「智慧製造×綠色永續」雙軸轉型。2025年起璟騰透過經濟部產業發展署綠色製造管理輔導計畫,導入MES製造執行系統,將用電量、製程狀態與碳盤查所需資料全面數據化,讓節能減碳不再是口號,而是可追溯、可驗證、可持續改善的管理能力。
璟騰指出,該公司長期深耕高精度傳動元件,產品涵蓋C7至C3等級滾珠螺桿,並具備從原料加工至組裝出貨的一條龍垂直整合製程,取得ISO 9001、IATF 16949、AS9100、ISO27001等認證,服務半導體、醫療、汽車與航太等高標準產業。隨著供應鏈對低碳與透明度要求提升,璟騰將能源管理與製程追溯視為競爭力的一部分,透過MES強化效率與追溯能力,同步把能源數據納入決策依據。
在本次綠色製造專案中,璟騰先從高耗能製程切入,建立「即時監控—異常警示—排程優化」的閉環管理。輔導單位協助於廠內建置23處數位電錶,將主要製程用電即時可視化,並針對熱處理等高耗能工段導入異常告警。過去現場仍仰賴人工與紙本紀錄,冷卻系統曾因人為疏忽在下班後持續運轉造成浪費;如今透過節能邏輯設計,當設備閒置超過一定時間即自動停機並推播通知,強化夜間節能控管,預估每年可節省約36萬元電費。
除硬體監測外,璟騰也在管理層面同步升級。導入能源監測系統與智慧電力管理平台後,團隊可即時掌握高耗能設備狀態,並透過排程調整避開尖峰用電,整體用電成本降低約8%。在生產端,透過優化耗電設備運轉週期並引入變頻與節能控制模組,使單件產品碳排放下降約12%,同時也帶動生產效率與良率改善,讓工廠營運從「依經驗判斷」轉向「以數據驅動決策」。
更關鍵的是,璟騰藉由智慧能源管理建立設備用電行為模型,提升預防保養與管理決策效率,並完成初步碳盤查資料建置,為後續碳足跡揭露與減碳策略鋪路,強化對國際客戶ESG稽核與揭露需求的回應能力。輔導單位亦規劃後續2至3年優化方向,包括建立「工單-能耗-碳排」對應分析機制,讓每張工單都能清楚呈現用電量與碳排估算,作為產品碳足跡分析與永續管理依據;並推動排程自動啟停控制、逐步導入碳盤查模組,以制度化方式降低人為疏失、提升節能成效與對外信任度。
展望未來,璟騰以「智慧製造×綠色永續」作為核心藍圖,將持續強化節能製程、自動化與數據化整合,並設定2030年前關鍵製程碳排下降30%的目標,期望取得國際級碳足跡或減碳標章,朝向台灣地區具代表性的低碳傳動零件品牌邁進。璟騰強調,唯有在經濟效益與永續責任間取得平衡,才能建立長期競爭力;而「把綠色製造變成日常管理語言」,正是 Get The Excellence Now.的實踐方式。
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